Innovatives
Christmas-Marketing

Weihnachten
steht vor der Tür und dieses Jahr überlassen wir nichts dem Zufall - Es muss
alles ganz klar kommuniziert werden! CEO (Christmas-Event-Organizer): Dr. J.
Christus v. Bethlehem

Status: Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt
hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der
Weihnachtsmann auch X-man sein! Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist
es spätestens ab November höchste Zeit mit der Weihnachtsvorbereitung zu
beginnen;
Verzeihung- das diesjährige Weihnachts-Roll-Out zu starten und die
Christmas-Mailing-Aktion just in Time vorzubereiten.

Hinweis: Die
Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (SANta
Claus Road Show) findet bereits am 1. Dezember 2006 statt. Daher wurde das
offizielle Come-Together des Organizing Committees unter Vorsitz des CIO
(Christmas Illumination Officer) schon am 6. Januar abgehalten.

Erstmals
haben wir ein Projektstatus-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops
entwickelte To-Do-Liste und einheitliche Job-Descriptions erstellt wurden.
Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des
Kundenevents und optimierte Geschenk Allocations geschaffen werden, was wiederum
den Service Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu
implementieren.

Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head
Global Christmas Markets (Knecht Ruprecht) die Ablauf-Organisation abzustimmen,
die Geschenk-Distribution an die zuständigen PrivateSchenking Centers
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch so
genannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden. Die Service-Provider
(Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via Conference Call virtuell
informiert und die Core-Competences vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein
separater Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel
erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt
Identity zu entwickeln.

Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite
zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelt. Statt dessen wurde auf
einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarkt
als Pilotprojekt eine Hotline (0,69 EUR/Minute Legion) für kurzfristige
Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten zu
erhöhen.

Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST)
ist auch Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center
möglich. Nachdem ein neues Literatur-Konzept und das Layout-Format von externen
Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das
diesjährige Goldene Buch (Golden Bock Release 2006.1) erstellt werden. Es
erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das
laufende Updating.

Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als
Teaser und flankierende Marketingmaßnahme. Ferner wurde durch intensives Brain
Storming ein Konsens über das Mission-Statement gefunden.
Es lautet "Let's
keep the candles burning" und ersetzt das bisherige.
"Frohe Weihnachten".
X-man (formerly known as Santa Claus) hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des
Corporate-Redesigns, akzeptierte aber letztlich den progressiven
Consulting-Ansatz und würdigte das Know-how seiner Investor-Relation-Manager.


Mit freundlichen
Grüssen CEO Dr. J. Christus v.
Bethlehem